谋定全局 聚力攻坚－圣湖能源组织召开管理人员2026年第一次会议

      为统筹推进春节前各项重点工作，筑牢生产经营、安全环保防线，20206年1月27日下午，圣湖能源组织召开管理人员2026年第一次会议。会议由常务副总杜洋年主持，公司管理层全体成员参会，聚焦生产经营、安全环保、迎检准备、年终奖发放、修订安全奖制度等核心议题，集体研究决策、明确工作部署，确保春节前各项工作平稳有序落地。
      会议严格遵循既定议程逐项推进，聚焦关键环节精准施策破解难题，细化任务分工、层层压实工作责任。
      首先常务副总杜洋年传达园区关于第三轮中央生态环境保护督察回头看提前部署会议精神，其次安全总监王宇飞带领全体参会人员集中学习环保督察典型案例，引导大家深刻汲取经验教训。在生产经营保障方面，重点研讨后续原煤采购相关事宜；针对前期发生的两次非正常停电事件，组织开展专题分析研判，深挖问题根源；围绕环保与安全迎检工作，作出多层级、全方位部署安排，同时专题研究年终奖相关事宜。
      参会人员紧扣公司生产需求与成本控制核心目标，经集体研判、科学决策，明确了后续原煤采购相关事宜，为生产原料供应稳定筑牢坚实保障。研究非正常停电处置及事故瞒报谎报处理办法，细化了各项防范举措，坚决杜绝同类事件重复发生，针对环保与安全迎检工作，会议作出多层级部署，要求：一是现场彻底清理露天物料，剩余物料全覆盖，产品须全部入库严禁露天堆放，立即暂停卧式烘干工序，同步覆盖烘干除尘灰及兰炭；二是VOCs治理方面，抽调相关人员按“先急后缓”原则整治二期VOCs跑冒滴漏，同时全面梳理完善相关资料，健全环保制度以及相关台账；三是建立并推行安全环保隐患排查奖励制度，对主动发现、及时上报且协助落实整改的员工给予专项奖励；拓宽隐患举报渠道，构建全员参与、齐抓共管的安全环保监督局面；四是强化门卫管理，聚焦安全生产重点环节自查自纠，清单化限期整改，全力迎接各级检查。
      此次会议的召开，为圣湖能源春节前各项工作划定了“路线图”“责任状”，进一步凝聚了共识、明确了方向。下一步，公司各部门将严格按照会议部署，压实工作责任、加快推进落实，以严谨务实的作风筑牢安全防线、保障生产稳定、守护员工权益，确保全体员工度过一个平安、祥和的春节，为2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。